Revisiter le passé

Ce qui fait l’objet de mon précédent billet me troue tellement le cul que j’ai le cul tellement troué. Je résume : une commerciale de SSII m’a donné une plaquette de sa boite récapitulant les missions faites par la société dans laquelle j’ai retrouvé des missions que j’ai moi-même faites il y a plus de 13 ans. Elle a donc piqué les références d’une boite dans laquelle j’ai bossé, Décan Conseil, qui avait racheté Sigma Conseil, et pour laquelle, quand j’étais consultant manager, j’avais moi-même rédigé la plaquette. Je suis resté très bon pote avec mon chef de l’époque et il se rappelle bien avoir fait le job avec moi.

Avec la plaquette, il y a un récapitulatif des principales missions. 22 sont décrites. 9 d’entre elles sont des travaux que j’ai faits et j’ai un doute sur deux (un autre type a pu bosser sur les mêmes sujets que moi). Ca me fait rigoler, j’ai moi-même raconté des mensonges en gonflant le niveau d’implication de la société dans certains dossiers. Par exemple, il est indiqué qu’elle a fait la planification de la migration des distributeurs de billets à l’euro (le document s’appelle « missions récentes »). C’est de bonne guerre. Par contre, pomper les informations est complètement con : j’espère que les clients potentiels vont vérifier. C’est néanmoins réellement très drôle puisque la plupart des missions sont à l’avenant : qui s’intéresse aujourd’hui à la migration des GAB à l’euro… Cela avait un sens quand j’ai rédigé le truc puisque c’était avant l’intégration de cette nouvelle monnaie.

Il n’empêche que c’est amusant de relire ce qu’on a pu écrire au siècle dernier pour faire croire que la société était réellement importante.

« Mise eu point des outils de simulation pour l’agrément des systèmes de télépaiement ». Ca date d’une époque où on pouvait payer par Minitel ou avec un décodeur Canal+. Je suis resté deux ans à glander en attendant que des industriels sortent une application pour le faire.

« Spécifications des nouveaux claviers sécuritaires des automates bancaires (projet cible 2003) ». Je confirme que j’étais bien le responsable du groupe de travail appelé « cible 2003 » mais je n’ai jamais travaillé sur les claviers, ceux-ci étant du ressort de Mastercard et de Visa.

« Préparation du passage des GAB à l’euro ». Je confirme que j’étais secrétaire du groupe de travail assurant la coordination entre les banquiers et les mainteneurs des GAB, ce qui me valait de faire un compte rendu de réunion tous les mois.

« Spécification du protocole MPE V5 ». C’est un scandale que j’ai pu écrire cela. MPE V5 n’est pas un protocole. J’ai mis au point la dernière version du chapitre décrivant les données transportées par le protocole associé parce que le chef de projet avait quelques failles rédactionnelles.

« Planification du département Acceptation Retrait ». J’étais effectivement le seul consultant de ce département et je planifiais très bien mes travaux.

« Mise en place de nouvelles procédures d’agrément des coupleurs auprès des laboratoires et des constructeurs. » Ah ! C’est un des points sur lesquels j’ai un doute, doute mineur car la phrase est « typiquement de moi ». Les procédures étant imposées par Visa et Mastercard et hors du scope de mon client de l’époque, j’ai effectivement suivi le dossier pour lui mais je n’ai rien fait.

« Spécifications et développements sur LOGIXXX ». Exact ! C’était entre 1987 et 1993 ce qui ne nous rajeunit pas et j’invite la boite en question à faire du ménage.

« Evaluation des logiciels DAB/GAB du groupe » (pour une banque). C’était une mission faite par une collègue pendant 5 ou 6 semaines sous ma responsabilité. On y reviendra mais c’est typiquement une mission de complaisance qui consiste à fournir des tonnes de papier à un chef de service pour qu’il puisse l’agiter au cours d’une réunion).

« Etude de faisabilité d’intégration de LOGIXXX » (pour une autre banque). J’y reviens donc : l’étude bidon par excellence demandée par un directeur d’une banque à ses sbires pour montrer à ses collègues qu’il avait raison d’avoir un logiciel différent des autres.

« Pilotage de l’implémentation de LOGIXXX » (pour encore une autre). Là, je reconnais. Vrai boulot : conseils au client, formation des jeunes consultants, aide au recrutement de spécialistes. Cela étant, c’était en 2000 et la banque en question change de logiciel. Ce que je pilote actuellement, d’ailleurs.

Si Décan existe toujours (ce que je ne crois pas) et souhaite faire une action en justice contre ces malappris, ils peuvent me contacter.