vendredi 25 juillet 2014

Putain de mort

Un copain a enterré sa sœur cette semaine. J'étais (et suis toujours !) très lié avec sa belle sœur (la femme d'un frère à eux, essayez se suivre, bordel). Fumier de crabe. 

Ce soir, j'ai appris qu'un copain (un vague, je l'ai vu deux ou trois fois) très proche de la belle sœur en question (c'est un peu compliqué) avait perdu son frère, sa belle sœur, ses neveux, dans le crash du zinc d'Air Algérie. 

Jean-Claude finit le service à la Comète. Les derniers clients se barrent. Une dame qui vient souvent et dont au sujet de laquelle nous avons développé une espèce d'amitié à force de se dire bonjour bonsoir vient payer au comptoir. 60,70 ans,je n'en sais rien. 

Elle avait une voix bizarre. Je lui dis une connerie, du genre : "vous avez chopé la crève en juillet, c'est con". 

Elle m'explique alors qu'elle avait eu des ganglions aux cordes vocales, qu'elle avait été soignée au laser, que la cigarette était vraiment une connerie mais que les toubibs lui avaient assuré que ce n'était pas cancéreux mais qu'ils avaient fait des prélèvements pour vérifier. 

Tu parles ! Elle a un cancer de la gorge ou des cordes vocales mais on ne peut pas lui dire. 

Mon amitié à tous. 

Vers cette époque de l'année, je deviens morbide. Mon père est mort du crabe un 26 juillet et deux copains sont morts un 27. 

Putain de crabe. 

La sœur du copain et la belle sœur de la copine avait un cancer du sein soigné, guéri, replongé, résoigné, reguéri,... 

Saloperie. 

lundi 7 juillet 2014

Revisiter le passé

Ce qui fait l’objet de mon précédent billet me troue tellement le cul que j’ai le cul tellement troué. Je résume : une commerciale de SSII m’a donné une plaquette de sa boite récapitulant les missions faites par la société dans laquelle j’ai retrouvé des missions que j’ai moi-même faites il y a plus de 13 ans. Elle a donc piqué les références d’une boite dans laquelle j’ai bossé, Décan Conseil, qui avait racheté Sigma Conseil, et pour laquelle, quand j’étais consultant manager, j’avais moi-même rédigé la plaquette. Je suis resté très bon pote avec mon chef de l’époque et il se rappelle bien avoir fait le job avec moi.

Avec la plaquette, il y a un récapitulatif des principales missions. 22 sont décrites. 9 d’entre elles sont des travaux que j’ai faits et j’ai un doute sur deux (un autre type a pu bosser sur les mêmes sujets que moi). Ca me fait rigoler, j’ai moi-même raconté des mensonges en gonflant le niveau d’implication de la société dans certains dossiers. Par exemple, il est indiqué qu’elle a fait la planification de la migration des distributeurs de billets à l’euro (le document s’appelle « missions récentes »). C’est de bonne guerre. Par contre, pomper les informations est complètement con : j’espère que les clients potentiels vont vérifier. C’est néanmoins réellement très drôle puisque la plupart des missions sont à l’avenant : qui s’intéresse aujourd’hui à la migration des GAB à l’euro… Cela avait un sens quand j’ai rédigé le truc puisque c’était avant l’intégration de cette nouvelle monnaie.

Il n’empêche que c’est amusant de relire ce qu’on a pu écrire au siècle dernier pour faire croire que la société était réellement importante.

« Mise eu point des outils de simulation pour l’agrément des systèmes de télépaiement ». Ca date d’une époque où on pouvait payer par Minitel ou avec un décodeur Canal+. Je suis resté deux ans à glander en attendant que des industriels sortent une application pour le faire.

« Spécifications des nouveaux claviers sécuritaires des automates bancaires (projet cible 2003) ». Je confirme que j’étais bien le responsable du groupe de travail appelé « cible 2003 » mais je n’ai jamais travaillé sur les claviers, ceux-ci étant du ressort de Mastercard et de Visa.

« Préparation du passage des GAB à l’euro ». Je confirme que j’étais secrétaire du groupe de travail assurant la coordination entre les banquiers et les mainteneurs des GAB, ce qui me valait de faire un compte rendu de réunion tous les mois.

« Spécification du protocole MPE V5 ». C’est un scandale que j’ai pu écrire cela. MPE V5 n’est pas un protocole. J’ai mis au point la dernière version du chapitre décrivant les données transportées par le protocole associé parce que le chef de projet avait quelques failles rédactionnelles.

« Planification du département Acceptation Retrait ». J’étais effectivement le seul consultant de ce département et je planifiais très bien mes travaux.

« Mise en place de nouvelles procédures d’agrément des coupleurs auprès des laboratoires et des constructeurs. » Ah ! C’est un des points sur lesquels j’ai un doute, doute mineur car la phrase est « typiquement de moi ». Les procédures étant imposées par Visa et Mastercard et hors du scope de mon client de l’époque, j’ai effectivement suivi le dossier pour lui mais je n’ai rien fait.

« Spécifications et développements sur LOGIXXX ». Exact ! C’était entre 1987 et 1993 ce qui ne nous rajeunit pas et j’invite la boite en question à faire du ménage.

« Evaluation des logiciels DAB/GAB du groupe » (pour une banque). C’était une mission faite par une collègue pendant 5 ou 6 semaines sous ma responsabilité. On y reviendra mais c’est typiquement une mission de complaisance qui consiste à fournir des tonnes de papier à un chef de service pour qu’il puisse l’agiter au cours d’une réunion).

« Etude de faisabilité d’intégration de LOGIXXX » (pour une autre banque). J’y reviens donc : l’étude bidon par excellence demandée par un directeur d’une banque à ses sbires pour montrer à ses collègues qu’il avait raison d’avoir un logiciel différent des autres.

« Pilotage de l’implémentation de LOGIXXX » (pour encore une autre). Là, je reconnais. Vrai boulot : conseils au client, formation des jeunes consultants, aide au recrutement de spécialistes. Cela étant, c’était en 2000 et la banque en question change de logiciel. Ce que je pilote actuellement, d’ailleurs.

Si Décan existe toujours (ce que je ne crois pas) et souhaite faire une action en justice contre ces malappris, ils peuvent me contacter.


Cabinets de conseil de merde...

Ayant été consultant pendant plus de vingt ans, j’ai beaucoup de respect pour les SSII et leurs commerciaux. Aussi, quand je suis appelé par un commercial, je suis très poli. C’est ainsi qu’une commerciale a réussi à avoir un rendez-vous avec moi, mercredi soir, même si je lui ai bien précisé que je n’avais aucun pouvoir de décision pour ce qui concerne les sociétés consultées lorsque nous avons besoin d’assistance, mon « pouvoir » étant limité au choix final du consultant.

Elle est venue avec son big boss que je connaissais déjà pour l’avoir rencontré à l’occasion d’une consultation. Nous nous sommes rendus compte pendant la discussion qu’il avait été mon patron fin 2000 pendant quelques semaines, avant que je ne quitte la boite, ce qui était planifié avant son arrivée, et avant qu’il ne crée la sienne.

En séance, la commerciale m’a donné une plaquette commerciale où sont décrites les principales missions qu’a effectuées la société. Je lui avais promis de la lire, ce que j’ai fait ce matin.

C’est alors que j’ai explosé de rire en découvrant qu’une partie des missions décrites a été réalisée par moi avant 2000. Au début, j’ai pensé qu’ils avaient un consultant avec un CV proche du mien jusqu’à ce que je tombe sur des intitulés qui ne portent pas à confusion tels que « développement de la version 2.0 de LOGIGAB pour Dassault », ce que j’ai fait en 1996.

J’ai alors relu. Il n’y a pas photo. 10% des références de la société concernent des travaux que j’ai menés personnellement.

Le patron a piqué les plaquettes commerciales de son ancienne boite et les a mises à son nom alors que j’avais personnellement aidé l’ancien patron, par ailleurs copain à moi, à les faire.

C’est délirant.